為全面總結2025年度各項工作成效，客觀評價各處室、系部工作實績，1月24日，學院組織召開年度部門述職考核會，學院黨政領導班子、全體中層干部、教職工代表參會，各處室、系部負責人依次作述職匯報。

人力資源處處長于欣偉宣讀《2025年度綜合考核實施方案》

會上，各處室、系部負責人緊扣年度工作目標任務，全面總結全年在黨建宣傳、教學科研、學生管理、服務管理、專業建設等方面的工作開展情況，深入梳理工作中取得的成果與亮點，精準剖析存在的問題與不足，并結合學院發展規劃，明確了2026年度的工作思路、重點任務和推進舉措。

行政處室、教輔部門負責人述職現場

述職過程中，各部門既曬出工作“成績單”，也擺出問題“攻堅賬”，相互交流經驗，互學互鑒提升，達到了總結工作、查擺問題、凝聚共識、鼓舞干勁的預期效果。

教學系部主任述職現場

參會人員本著客觀公正、實事求是的原則，結合各部門述職情況和日常工作表現，對各部門、中層干部及試用期干部進行了民主測評。

學院院長谷道宗在總結講話中，對各系部處室的述職內容作出三方面肯定評價：一是工作富有成效、亮點紛呈，各項任務落地見效，特色亮點突出鮮明；二是工作思路清晰、謀劃科學，發展方向明確，推進舉措務實可行；三是工作總結到位、反思深刻，既全面梳理成效，也精準查擺問題。同時指出工作中存在的四方面不足：一是部分工作開展不平衡、有差距，各領域推進節奏、落實效果存在差異；二是部分工作配合不協調、有邊界，部門間聯動銜接不夠順暢，存在壁壘或空擋；三是部分工作創新不主動、有惰性，突破思維定勢不足，主動探索新方法新路徑的意識不強；四是部分工作成果有短板、有偏差，存在量多質少的問題，成果質量與發展要求尚有差距。

谷院長做總結講話

針對下一步工作，院長提出要圍繞“三個年”、聚焦四個攻堅戰，在“專、精、特、新”上下功夫，實現三個轉變的發展要求：產教融合向深入轉變、教學向辦學轉變、管理向服務轉變。他還向全體人員發出行動號召，鼓勵大家積極轉變工作方法，實現“領導走出校門、干部走進企業、教師走下講臺、學生走入崗位”，以更實作風、更硬舉措推動各項工作提質增效。

此次述職考核會既是一次年度工作的“全面檢閱”，也是一次凝聚共識、謀劃未來的“思想動員會”。通過述職評議，進一步理清了工作思路、找準了工作差距、明確了努力方向，為學院2026年度各項工作開好局、起好步奠定了堅實基礎。 

圖:宣傳部 劉丞道

文:宣傳部 曾艷羽